recruit_#1 東京支社菅原政紀

東京支社
　ソリューションコンサルタント部リーダー

初めは3人のみだった東京支社も、
社員・アルバイトスタッフ含め、14人となりました。
そして、僕自身も昨年の4月には営業リーダーとなりました。
これまでの4年間に、たくさんのお客様に喜ばれてきたこと、
怒られたこともあります。
そして、周りの協力を得たり、
一人夜中に悩んでみたり、色々経験してきました。
しかし、そうした全ての経験が自分の力となって、
今のこのポジションに繋がってきたと思っています。

僕がノーザンライツに入社した2004年の4月。
2月に東京支社が立ち上がったばかりで、
まさにスターティングメンバーとしてスタートできるところが気に入りました。
実際に入社すると、当時は支社長と制作担当1人と僕の3人のみ。
これは腕が鳴るぞ、と感じた事を今でも覚えています。

人材採用は採用された方が戦力化し、企業の一員として活躍できてこそ成功といえます。
一部の単品サービスのご案内など、細分化されたサービスではお客様の満足は得られません。
私達のご提案は、お客様の社員・アルバイトの採用・定着・戦力化をゴールとしています。
このゴールをお客様と一緒に目指していくことにやり甲斐を感じますね。

これまではどちらかというと、
自分自身が頑張っていれば自分の結果も出てきたと思います。
いわば、自分のことだけを考えていればよかった状態でした。
しかし、今年からはリーダーとなったので、もっと広い範囲で仕事を考えていくようになりました。
特に今は後輩を引っ張っていくことの重要性を感じているところです。
そのため、最近は自分よりも後輩が受注した時のほうが嬉しいくらいになりました。
もちろん今でもお客様に喜んでいただけることが喜びの一つであり、仕事の醍醐味でもありますが、
もっともっと上を目指していくためにも、
リーダーとして周りに良い影響を与えていきたいと思っています。
後輩からも、お客様からも頼られる存在となって、
活躍するフィールドがどんどん広げていきたいですね。